Inhimillisen paaoman hallinnan sisallysluettelo

Hyödyllisten pääkaupunkien hallinta on monimutkainen ala. Oppimisen puute viimeisellä alueella on jo johtanut siihen, että yli yksi yritys on päättynyt. Miksi hyvän aineiston ammattitaitoinen hallinta on todella merkityksellistä?

Työntekijän täytyy tuntea paljon nimessäEnnen kaikkea on tärkeää pohtia, mitä edellä mainittu valtakunta todella on. Jotkut ovat väärin vakuuttuneita siitä, että inhimillisen pääoman hallinta ei ole mitään uutta, kuten manipulointi. Tosiasia on kuitenkin, että tämän kauppa-alan taide on ennen kaikkea siitä, että ihmiset tuntevat olonsa hyväksi paikallisessa yrityksessä. Kuten Andrew Carnegie sanoi, teollisuus, joka tunnetaan maailman vahvimmista ihmisistä: "ihmiset ovat menossa rahaa, mutta he seuraavat sinua ylimääräisellä maililla, jos osoitat heille vaikutuksen, palkitset kiitosta ja arvostusta."

Motivaatio ja tyytyväisyysKäytännössä inhimillisen pääoman hallinta laskee viimeksi palkitsemis- ja motivaatiomenetelmän. Tärkeintä on, että työntekijän pitäisi tuntea olonsa hyväksi yrityksessämme, koska lähinnä häneltä haluaisin myydä, työ ja tulot. On ymmärrettävä, että Puolan liiketoiminta liittyy työntekijöihin, jotka ovat samanlaisia ​​kuin elimistössä. Jos elimet ovat vahingoittuneet, elin ei toimi. On myös ymmärrettävä, että motivaatio ei ole pelkästään käteisbonuksia (joita tiedetään olevan tarpeen, he menevät vakavampaan työntekijän sitoutumiseen yhtiöön, vaan myös sanatukipalkkioita. On hyvä tapa suositella työntekijää hyvin valmistautuneelle työlle, joka osoittaa hänelle kunnioitusta ja ystävyyttä. Toisaalta meidän on kuitenkin tiedettävä, että olemme oikeassa huomauttamassamme henkilölle, joka ei suorita tehtäviään asianmukaisesti, ja näin ollen, jos varoituksemme eivät auta, ratkaista se myös saadaksemme hyvän työntekijän.

Ilmapiiri toiminnassaTyöskentelin kuin tehtaalla, josta nainen oli aiemmin vapauttanut itsensä. Muutoksen syy oli kaukana käytännöllisestä - hän ei tuntenut paljon yhtiössä, hänellä oli vaikutelma, että et ollut yhteydessä häneen kunnioittavasti, toisin sanoen presidentillä ei ollut mielipidettä ihmisaineiston asianmukaisesta hallinnasta. Muutaman viikon kuluttua nainen, kun hän oli erittäin pätevä, sai asemansa läheisessä työssä vastakkaisessa yrityksessä. Ja nyt, lähes kuukausi myöhemmin, presidentti alkoi kutsua häntä pyytämällä palata lukemaan ja lupaamaan suurempia voittoja. Ja ymmärrät, mitä tämä nainen on kehittynyt? Hän kieltäytyi, koska uudessa yrityksessä tunnelma oli mielenkiintoisempi ja hän tunsi olonsa paremmaksi. Yhteenvetona hyvien pääomien tehokkaan hallinnoinnin keino ei ole pelkästään bonusten tarjoaminen, vaan myös kyky tarjota mukava ilmapiiri toiminnassa, koska onnellinen henkilö toimii paremmin.